Innovatie: waar loopt het spaak in de uitvoering?

Bij veel innovatietrajecten ligt veel te veel nadruk op het genereren van ideeën. We zien volop creatieve sessies opgetuigd worden, waarna doorgaans de grote stilte volgt. Heeft iemand ooit nog wat gehoord van die ideeën die met bloed, zweet en tranen verzonnen zijn? Vaak wordt de schuld gegeven aan de technieken die gebruikt zijn voor ideegeneratie of aan de mensen die erbij betrokken waren. Maar zit daar wel het echte probleem?

Bij veel organisaties geeft zowel het management als de werkvloer aan ideeën genoeg te hebben. Maar ze komen maar niet van de grond. In de verschillende fasen van ontwikkeling lopen zonder zorgvuldige aansturing van het innovatieproces vaak zelfs de beste ideeën op de klippen. Hoogste tijd dus om dit fenomeen meer in diepte te bestuderen. Yousri Mandour doet dat aan de hand van de inzichten van professoren Govindarajan en Timble, die vorig jaar het boek The Other Side of Innovation:Solving the Execution Challenge schreven.

• Innoveren tegen lage kosten? Het kan!
• Innovatie ook bij u hoog op de agenda?
• Innovation Leaders Network - de Yellow Cats