Drs. Yousri Mandour/17 november 2009
Aan de slag met 20 essentiële managementmodellen.
Bent u bekend met de strategiemodellen van Porter, de SWOT-analyse en de Net Promoter Score maar wilt u weten hoe deze modellen van nut kunnen zijn voor úw organisatie? Dan is deze dag vol met interactieve workshops iets voor u!
Na deze dag vol met interactieve workshops bent u in staat zelf aan de slag te gaan met de belangrijkste, meest effectieve en meest gebruikte managementmodellen. Deze modellen bieden u structuur voor strategisch denken waardoor u gemakkelijker en beter beslissingen kunt nemen over de strategie van uw organisatie.
U kunt workshops volgen over o.a. de Blue Ocean Strategie, de SWOT-analyse, het Ashridge-missiemodel, Attribute value mapping, het Vijfkrachtenmodel en de Net Promotor Score. In iedere workshop leert u één of meerdere modellen toe te passen in de dagelijkse praktijk van uw eigen organisatie.
Download hieronder de brochure.
