Een van de zeven eigenschappen voor effectief leiderschap is een strategisch plan, volgens Covey. Deze wijsheid geldt ook voor uw organisatie. Verschillende studies wijzen telkens uit dat bijna alle succesvolle organisaties een strategisch plan hebben. Zij beginnen met het eind voor ogen. Met een strategisch plan of businessplan maakt u het toekomstig succes concreet en specifiek. U heeft de gedroomde positie van uw organisatie over een aantal jaar in het vizier en u weet welke stappen u moet zetten om deze positie te bereiken.
Het strategisch plan zorgt voor draagvlak bij stakeholders. Onder andere aandeelhouders zullen uw koers zien en begrijpen, uw medewerkers “weten waar ze het voor doen” en belangrijke partners kunnen aansluiten bij uw strategisch plan. Dit draagvlak zorgt voor meer plezier en begrip tijdens dagelijks werk. Een strategisch plan geeft ook richting tijdens moeilijke of spannende momenten in de ontwikkelingen van uw organisatie. Denk onder andere aan partnerschap, investeringen, overnames, uitbreiding, inkrimping en afstoting.
U bent specialist in uw sector en u kent uw organisatie en omgeving beter dan wie ook. ICSB Marketing en Strategie is specialist in het proces van strategievorming en in het maken van een strategisch plan. Om het maximale resultaat uit uw en onze expertise te halen werken wij altijd in nauw verband met onze opdrachtgever. De intensiteit van onze rol in dit proces is altijd maatwerk. Bijvoorbeeld een proces met als start met uitgebreid marktonderzoek door onze experts gevolgd door analyse en planning met bijvoorbeeld het doorrekenen van verschillende scenario’s. Of het coachen van een managementteam dat alle onderzoek, analyse en planningsactiviteiten zelf uitvoert. Tot een second opinion op uw huidige businessplan. Een verkennend gesprek is altijd de eerste stap in het bepalen van dit maatwerk.
Gereedschappen voor strategisch plan
Strategievorming is een lastig maar uiteindelijk boeiend proces. Wij loodsen u door het complexe proces van strategievorming en gaan hierbij stevige confrontaties binnen uw team niet uit de weg! Om u te gidsen tijdens het maken van een strategisch plan maken we gebruik van onze gereedschappen, bekende en minder bekende modellen en theorie. Zoals Porter, de SWOT, De BCG Matrix, MaBa analyse, Ashridge maar ook Blue Ocean strategy of een conjunct analyse gebruiken we wanneer nodig.
De werkelijke waarde van modellen en theorie wordt zichtbaar bij toepassing op de werkelijkheid. Hiervoor baseren wij ons op onze ervaringen bij honderden uiteenlopende organisaties. Onze expertise hebben wij voor u samengevat in artikelen en boeken, zoals"Een praktische kijk op marketing- en strategiemodellen" waarin het planningsproces vanuit een strategische invalshoek centraal staat.
Download hieronder nadere informatie hoe ICSB u kan helpen bij de totstandkoming van uw strategisch plan.
