Sturen in chaos

Is het in een tijd van globalisatie, opkomst van nieuwe technologieën en financiële crises voor een organisatie eigenlijk nog wel mogelijk een lange termijn koers uit te stippelen en deze daarna te bevaren? Valt er nog wel te sturen in deze chaos? Het is niet vreemd dat er steeds meer sceptici opstaan ten aanzien van het nut en de noodzaak van lange termijn strategievorming en strategische planning. In dit artikel gaan we in op de zin en onzin van strategische planning in een hedendaagse context.